Erfolgreiche Fälle
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen nicht nur wichtig, sich an Veränderungen anzupassen, sondern ihnen auch voraus zu sein. Unser österreichisches Beratungsunternehmen unterstützt Unternehmen jeder Größe - vom Start-up bis zum Großkonzern - bei der Entwicklung, Optimierung von Prozessen und der Suche nach effektiven Lösungen für das Wachstum.
Im Laufe der Jahre haben wir Hunderte von erfolgreichen Fällen in verschiedenen Bereichen umgesetzt, und heute möchten wir einige davon vorstellen.
Optimierung von Geschäftsprozessen für ein internationales Unternehmen
Kunde: Ein großes Produktionsunternehmen aus Österreich
Zielsetzung: Senkung der Kosten und Steigerung der betrieblichen Effizienz
Lösung:
- Wir führten ein Audit der internen Prozesse durch und ermittelten Schwachstellen.
- Wir schlugen eine Strategie zur Automatisierung bestimmter Geschäftsprozesse vor.
- Wir optimierten die Lieferkette, wodurch die Kosten um 20 % gesenkt wurden.
- Wir schulten das Management in effektiven Methoden des Ressourcenmanagements.
Ergebnis: Das Unternehmen sparte mehr als 500.000 € pro Jahr und steigerte seine Produktivität um 30 %.
Unterstützung eines Start-ups beim Eintritt in den internationalen Markt
Kunde: Ein Technologie-Startup im Bereich der künstlichen Intelligenz
Aufgabe: Neue Märkte finden und Investoren gewinnen
Lösung:
- Wir haben Marktforschung betrieben und die vielversprechendsten Regionen ermittelt.
- Wir haben eine Strategie für den Eintritt in den internationalen Markt ausgearbeitet.
- Wir organisierten Treffen mit potenziellen Investoren und Geschäftspartnern.
- Wir leisteten rechtliche und finanzielle Unterstützung bei internationalen Transaktionen.
Ergebnis: Das Startup sammelte über 2 Millionen Euro an Investitionen ein und trat in den US-amerikanischen und asiatischen Markt ein.
Rekrutierung von qualifiziertem Personal für ein IT-Unternehmen
Kunde: IT-Unternehmen mit Sitz in Wien
Aufgabe: Besetzung von 10+ offenen Stellen für die Entwicklung eines neuen Projektes
Lösung:
- Wir entwickelten eine Talentakquisitionsstrategie.
- Wir optimierten die HR-Prozesse des Unternehmens für eine schnelle Einstellung.
- Wir führten eine Reihe von Vorstellungsgesprächen durch und bewerteten die Fähigkeiten der Kandidaten.
- Wir leisteten rechtliche Unterstützung bei der Ausarbeitung von Arbeitsverträgen.
Ergebnis: Innerhalb von 3 Monaten stellte das Unternehmen 12 hochqualifizierte Fachkräfte ein, so dass es ein neues Produkt rechtzeitig auf den Markt bringen konnte.
Wiederherstellung der finanziellen Stabilität des Unternehmens nach der Krise
Kunde: Hotelbetrieb
Aufgabe: Bewältigung der Finanzkrise nach der Pandemie
Lösung:
- Wir führten eine eingehende Finanzanalyse des Unternehmens durch.
- Wir schlugen einen Plan vor, um die Kosten zu optimieren, ohne die Qualität der Dienstleistungen zu beeinträchtigen.
- Wir führten neue Marketingstrategien ein, um Kunden zu gewinnen.
- Wir halfen bei der Beschaffung staatlicher Zuschüsse und konzessionärer Finanzierung.
